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商人乔丹

   日期:2020-05-28     来源:www.carmanagesoft.com    作者:女装批发网    浏览:683    评论:0    
核心提示:退役多年后,大部分人仍坚定地觉得迈克尔·乔丹是篮球历史上的第一人。

退役多年后,大多数人仍坚定地觉得迈克尔·乔丹是篮球历史上的第一人。

但在他告别赛场17年后的今天,当被问到作为球员和商人,究竟哪个身份的乔丹更成功时,大多数人却犹豫了。

为何要犹豫?

公认的篮球历史第一人,难道作为商人愈加成功?是由于21亿美元净资产?由于没办法复制的AJ品牌?由于他眼光狠辣资金投入赌场和酒店?还是某种神秘力量,从篮球到商业一直笼罩着他?

退役即破产

大家都知道,NBA是富翁加工厂,造梦的天堂。

2019年,NBA球员平均工资达到617万美元,明星球员年薪可以达到4000万美元,不出意料之外的话,首个年薪5000万美元的球员合同将在2023年诞生。

当今,在NBA效力十年以上的老将,底薪能达到166万美元。而初入联盟的新手,底薪也能达到58万美元,税后到手也是30万美元以上。

常春藤八所盟校之一宾夕法尼亚大学的沃顿商学院,常年在各类榜单中占据美国前3的位置,其王牌专业金融学MBA毕业生均薪是16万美元。

假如一名球员能在NBA安安稳稳地打上几年球,即便数据不够出众,即便没有任何荣誉,也能积累下一般人一辈子吃喝不愁的资本。

但另一个事实是,60%的NBA球员在退役五年内破产。

96黄金一代的六号秀安东尼·沃克,职业生涯薪水总额超越一亿美元,但在退役不久就宣布破产,连总冠军戒指都拿去拍卖。

他简直是NBA球员正负面的完美结合,彻底秒杀王多鱼的存在。

一方面,他的破产起因绝对代表了大部分NBA球员退役即破产的理由。

沃克一度供养了超越70位亲朋好友,与凯尔特人队签下第一份合同后就买了豪宅、豪车、金银首饰。

另一方面,受教育程度虽然没有那样高,但他也不是傻子,并不是没想过开源节流。

沃克曾经资金投入房产,听上去像是稳赚不赔的业务,很适合NBA退役球员这些多金但没有资金投入经验的富翁们。可惜那是2008年,金融危机挤破了房产泡沫,沃克的两千万美元血本无归。

但这就是现实,大量NBA球员从贫民窟长大,仿佛一下从地狱来到天堂,极易被资本腐化,挥霍无度。

他们也不是蠢得想不到要用钱生钱,但商业其实是比篮球更需要天赋的范围。

近年来,NBA球职员资飞涨,只说工资不看代言的话,当打之年的一线球星在NBA赚够一亿美元仅需2-3年的时间。

而乔丹在15年的职业生涯中,薪酬总额都没有超越一亿美元。

再看看他现在超越20亿美元的身家,有点奇迹的意思了吧?

穿上AJ的新手

商人乔丹

图源:乔丹官方网站

乔丹当今的身家之中,很大一部分来自于和耐克的合作共赢。

几天前,一双1985年被乔丹穿上赛场的AirJordan 1以10万美元的估价公开竞标拍卖,最后以56万美元的价钱成交,打破了单双球鞋售卖价钱的世界纪录。

故事从新手球员乔丹和小公司耐克说起。

上世纪80年代,体育用品市场还是匡威和阿迪达斯的天下。在夹缝中求存活的耐克,股票只有每股6美元左右,濒临破产。

耐克总裁罗布-斯特拉瑟决定放手一搏,东拼西凑了250万美元,期望签下几位有分量的代言人。

但在当时,NBA的一线明星脚下清一色的匡威,初入联盟的乔丹也想与匡威签下一份代言合同。

那时全联盟最贵的球鞋合同是天勾贾巴尔的每年10万美金,魔术师约翰逊和大鸟伯徳的代言合同只有大概7万美元。

刚刚在1984年选秀中被公牛队于第三顺位选中的乔丹,一场NBA比赛都还没打,就在洛杉矶奥运会的比赛中大放异彩,夺下金牌。

可面对这样一位未打NBA就被称作“历史最好”的新秀,匡威在代言费方面不肯妥协,而乔丹在球场上从不服输,当然也不想在代言公司旗下屈居人后。

与匡威一样由于高傲而得罪了愈加高傲的乔丹的,还有乔丹最喜爱的品牌——阿迪达斯。

耐克看准了机会,原本筹备签三位代言人的250万美元,全部砸到乔丹桌上,梭哈!

但耐克开出5年250万美元的代言报价后,乔丹连耐克工厂都不肯参观,而是拿着这份合同找到阿迪达斯,只须阿迪达斯能给出类似的合同,哪怕要在大量条款细则上让步,乔丹也会签约阿迪。

但后来几十年的时间都证明了,深耕欧洲市场的阿迪达斯对于NBA代言人的兴趣实在不大。

就这样,最初都不是彼此最佳选择的乔丹和耐克,阴差阳错地走到一起,收获了一段佳话。

签约后,耐克立刻为乔丹推出了Air Jordan系列签名鞋。当时耐克期望AJ系列能在四年内卖出300万美元的球鞋,但是AJ 1推出的一年内,这个系列的球鞋已经卖出了1亿美元。

2003年乔丹退役后,耐克公司正式决定将AJ变为旗下独立品牌,乔丹本人获得三分之二的股份。据耐克公司统计,AJ每年的推销额高达20亿美元。

2013年,AJ系列球鞋推销总额高达22.5亿美元,此后的每一年,这项收入都超越了30亿美元。

AJ系列的推销收益会有三分之二被打入乔丹的账户,2019年,这项收入是1.3亿美元,一年的收入比打十五年篮球的工资还高。

但事实上,耐克之所以决定给乔丹这么高的股份,是为了让乔丹尽可能不要干涉耐克的运营和决策。虽然AJ系列火爆全球并持续不断地给乔丹带来巨额财富,但并不可以证明乔丹作为商人的能力。

AJ系列的热卖,反而是根源于乔丹在篮球场上的统治级表现,是“乔丹作为球员愈加成功”的强力佐证。

不满足的小老板

相比于球员乔丹,商人乔丹开局并不顺利。

1998年,跳完最后之舞的乔丹与公牛队的合同到期,适逢联盟停摆,乔丹第二次宣布退役。

奇才大股东阿贝·波林立刻向乔丹示好,双方在2000年1月达成协议,乔丹以2000万美元求购了奇才5%的股权,并成为奇才队篮球运营总裁。

协议中还包括:奇才许诺让乔丹担任5年总裁,允许乔丹所持球队股份最高可增长到20%。

在完成球员向商人的彻底转变前,38岁的乔丹在奇才第二次喊出“I’m back”,用两个赛季让奇才从一支亏损千万美元的球队,变成了盈利5000万美元的球队。

但由于“球员不可以拥有球队股份”的规定,乔丹在这次复出之前出售二手了奇才的股权。等他以球员身份协助奇才扭亏为盈,第三退役想要成为老板时,球队管理层已经没有他的一席之地了。

乔丹和波林最后一次见面时,破口大骂、险些动手,这段经历也让他意识到,即便他是历史上最优秀的球员,但再美的后仰跳投也不足以帮他应对商业的尔虞我诈。

2006年,不肯服输的乔丹第三出手,出资3000万美元成为夏洛特山猫队的小老板。

仅仅四年后,他又以1.75亿美元的价钱求购了黄蜂队更多股份,最后占股约90%,如愿以偿地成为了大老板。

接手山猫队时,球队市值不足3亿美元,在乔丹一系列让人又爱又恨、花里胡哨的操作之后,依据最新的2020年NBA球队市场价值评估报告的数据,这支改名为黄蜂队的球队市值已经达到了15亿美元。

2020年,乔丹连续两年登上福布斯全球富豪榜,比2020年的排名上升164位,以11.4亿美元的净资产估值排在全球第1577位,而且他是这份富豪榜上唯一一个运动员。

那一年,乔丹手上黄蜂队90%的股份也只估值了5亿美元,几乎占据了他总资产的一半,四年后这些股份的估值翻倍都不止。

虽然黄蜂队只是以季后赛为目的的连全明星都没有了的球队,但这确确实实是乔丹作为商人最成功的一笔。

除此之外,乔丹的商业版图还涉及影视、运动饮料、服装、游戏、保养品等多个行业,同时他还拥有七家餐馆和一家汽车经销店。

但在这些范围的布局,大多数是通过资金投入入股然后交给专业人士去打理的方法,乔丹只是投点“小钱”,稍有涉猎。

为自身代言

答案已经呼之欲出了,站在你我的角度,当然是作为球员的乔丹愈加成功。

赛场上那些经典的画面和后无来者的收获不断在脑海闪现,但作为商人的乔丹,虽然也做到了前无古人的成绩,但实在找不到教科书级别的操作。

商业范围的乔丹之所以会成功,一方面是其在球员时期的薪水完成的原始资本积累,也是由于他在篮球范围的成功所积攒下的人气,让他在商业范围完全可以“为自身代言”。

商人乔丹

 
标签: 乔丹
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